Bien développer ma jeune entreprise

Renforcer les points forts de mon entreprise et corriger ses faiblesses pour développer mon business

Vos objectifs

Vous avez besoin d’un regard extérieur sur votre entreprise pour redynamiser son développement. 

Notre proposition

Réaliser ensemble un diagnostic des forces et faiblesses de votre entreprise à l’aide d’outils méthodologiques innovants et éprouvés.

  • Vous bénéficiez ainsi d’une vision externe et globale de votre entreprise
  • Nous définissons ensemble vos axes de développement en cohérence avec la stratégie de votre entreprise

Le diagnostic porte sur les thèmes suivants :

  • Le dirigeant, la gestion d’entreprise
  • Les démarches commerciales, la communication
  • Les ressources humaines, investissements

Les livrables incluent

  • Forces et faiblesses de l’entreprise : Diagnostic
  • Business Model Canvas
  • Passage devant un comité pour conforter vos choix (optionnel)
  • Préconisations

Public

  • Entreprise de moins de 3 ans

Tarif

  • 500 € HT - (facilités de paiement envisageables)

Durée

  • 2 rendez-vous pour le diagnostic
  • 1 rendez-vous 6 mois après
  • Entre 1h30 et 3h par rendez-vous

Intervenants

  • Conseiller Entreprise