5 jours pour entreprendre

Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? Suivez la formation “5 jours pour Entreprendre” et maîtrisez tous les leviers de la création d’entreprise.

🎯Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

• Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise.
• Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée.

💪🏻Les points forts

Une méthode éprouvée 

• La découverte et le décryptage : des intervenants professionnels décrypteront chacun des thèmes de la formation.
• L’action : en équipe, pendant la formation, vous mettrez en œuvre les méthodes et utiliserez les outils essentiels pour concevoir un projet de création d’entreprise.
• L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
• La consolidation des compétences : par des exercices et une évaluation finale qui vous sera proposée pour la certification de vos compétences et vous permettra de faire le point.
• L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Une maitrise des points-clés 
A la fin de cette formation, vous maîtriserez : 

• Les points-clés d’un projet acceptable par le marché,
• Les points-clés de la vente,
• Les points-clés juridiques, fiscaux et sociaux,
• Les points-clés financiers,
• Les points-clés du pilotage.

Un positionnement entrepreneurial 
Vous serez en capacité de situer votre projet par-rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales.
 

📖Contenu 

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

Construction d’un projet cohérent avec le marché

• La bonne idée pour la bonne équipe,
• L’analyse du contexte, de son environnement.

Stratégie marketing et commerciale

• L’étude de marché et le positionnement concurrentiel,
• La bonne offre pour la bonne cible au bon prix,
• Le marketing-mix.

Stratégie financière

• Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement,
• Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise,
• La viabilité financière du projet.

Stratégie juridique, fiscale et sociale

• Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise,
• Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux,
• Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social,
• Noms et marques.

Indicateurs de pilotage

• Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents,
• Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, Urssaf...),
• Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs,
• Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir.

🎓Modalités d'évaluation 

Une certification de compétences validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation par un quizz en ligne et une présentation écrite de votre projet entrepreneurial.

👐🏻Livrable

• Les supports de cours,
• Les différents outils utilisés pendant la formation,
• Une certification de compétences validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation. Nom de la certification « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi ».

📉Les résultats

• Un taux de satisfaction de 91%.
• L’accompagnement des conseillers CCI a permis aux entrepreneurs de développer leurs compétences, d’accélérer la création du projet, de faire évoluer le projet et d’avoir confiance en sa capacité à mener le projet à bien.
• 87% des entrepreneurs accompagnés par un conseiller CCIreconnaît l’impact positif de cet accompagnement sur la concrétisation de leur projet entrepreneurial.

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